为规范水利建设市场秩序，提高水利施工现场管理水平，张家港市水务局落实“三项举措”，扎实推进在建水利工程关键岗位人员到岗诚信管理。
一是强化项目关键岗位人员管理。项目法人按照合同对施工单位项目经理、项目副经理、技术负责人、质检员、安全员等，监理单位总监理工程师、监理工程师（专监）等到岗情况进行严格管理，督促关键岗位人员到岗履职，防范施工现场质量安全责任传导不力问题。施工单位、监理单位不得擅自变更关键岗位人员，确需更换的严格按照《水利工程质量管理规定》及合同约定履行相关变更手续。
二是压实参建各方人员管理责任。压实监理单位、施工单位关键岗位人员管理主体责任，严格落实日常到岗考勤制度，并将实名制考勤数据作为项目关键岗位人员履责的重要依据。项目经理、项目副经理、技术负责人短期离开工地，应事先提出书面申请并征得同意后方可离开，且不得同时离开工地。对关键岗位人员在工天数不足的，按照合同约定给予扣款。
三是组织人员到岗履职专项检查。近日，张家港市水务局对全市范围内受监水利工程建设项目开展在建水利工程关键性岗位人员到岗专项检查，通过实地查看、查阅台账和座谈交流等方式，深入施工现场和工程项目部，监督检查参建单位现场人员持证上岗、人员变更、人员到岗履职等情况，对存在的不足进行了反馈和指导，督促各参建单位切实履行职责，制定具体措施，限期完成整改。
下一步，张家港市水务局将持续加大在建水利工程关键岗位人员到岗诚信管理，切实提升工程质量安全管理水平。
